Wie funktioniert die Arbeit und Abstimmung im Team?
Arbeitet Ihr Team mit agilen Methoden wie Scrum oder Design Thinking? Welche Rolle spielt Kundenfeedback in Ihrem Unternehmen? Gibt es Team-Retros?
Haben Sie ein
DIVERSES TEAM?
IHRE
ENTWICKLUNG
Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Team sich ständig weiterentwickelt? Sie wollen an einen sinnstiftenden Tag mit dem Team die Basis für das nächste Jahr legen? In Ihrem Team gibt es Abstimmungsprobleme oder "Reibungsverluste"?
Ihr Team soll neue Agile Arbeitsweisen kennenlernen und rasch erste Ergebnisse sehen? Sie planen ein Projekt und möchten dabei eine neue agile Arbeitsweise ausprobieren? Ihr Entwicklungsteam braucht mehr Kundenfokus?
Sie brauchen einfach Input zum Thema Agile Teams?
UNSER
BEITRAG
Agil = kundenzentriert, iterativ & selbstorganisierend!
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die optimale Arbeitsweise für Ihr Team und kommen dann am besten gleich an einem konkreten Anwendungsfall ins "Tun".
In einem Design-Sprint wird Ihr Team z.B. anhand eines konkreten Design-Prozesses in die Grundlagen des Design-Thinking eingeführt und erarbeitet in Kleingruppen kundenzentrierte Lösungen. Ein Sprint dauert in der Regel 2 Tage und die Teilnehmer nehmen daraus neben der erarbeiteten Ergebnisse auch neue Werkzeuge und ein agiles Mindset mit.
Team-Workshops bringen neuen Schwung und Klarheit bezügl. Rollen, Entwicklungspotentialen und gemeinsamen Zielen!
AGILES MINDSET
Ein agiles Mindset zeigt sich z.B. in den 5 Scrum Werten: Respekt, Offenheit, Fokus, Mut und Commitment. Anders ausgedrückt sollten die handelnden Personen empathisch und teamfähig sein, offen für Neues und experimentelles Lernen, den Mut zu Handeln und zu Entschieden haben und sich bewusst kreativ und aktiv einbringen. Dies muss natürlich durch das Unternehmen ermöglicht werden. Durch iteratives Tun und Lernen der Organisation kann sich sich eine entsprechende agile Kultur entwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation auf das Thema Agiles Arbeiten vorzubereiten.
AGILE TEAMS
Agile Teams arbeiten selbstorganisierend. Ein Team muss durch die Teammitglieder alle Fähigkeiten in sich vereinen, die es braucht, um sein Ziel zu erreichen. Daher sind agile Teams im Normalfall multidisziplinär und im Idealfall diversifiziert (hinsichtlich Seniorität, Geschlecht, Ausbildung, Background, Arbeitsweise, etc.). Ein agiles Framework kann bei der Organisation der Zusammenarbeit extrem hilfreich sein. Aber auch ausgewählte Element wie Standup-Meetings, Team-Retrospektiven, Team-Regeln oder Team-Events können die Teamentwicklung enorm unterstützen.
AGILE ARBEITSWEISE
Agiles Arbeiten zielt darauf ab, in sich wiederholenden (= iterativen) relativ kurzen Entwicklungszyklen Wert zu schaffen. Dies ermöglicht eine rasche Anpassung an neue Rahmenbedingungen und eine laufende Integration von neuen Learnings z.B. durch Prototypen, Test und Kundenfeedback. Das Unternehmen profitiert z.B. durch einen besseren Kundennutzen, ein schnelle Time-to-Market und eine überschaubarere Risikosituation. Frameworks für Agiles Arbeiten sind z.B. Design Thinking >> und Scrum >> Passend zu Ihrer Situation und Ihren Entwicklungsfeldern helfen wir Ihnen dabei agile Arbeitsweisen kennenzulernen und zu implementieren.
DESIGN THINKING
Design Thinking ist ein kundenzentrierter iterativer Ansatz zur Problemlösung und Entwicklung, der auf der Arbeitsweise von Designern (=Design) basiert, aber auch analytische Komponenten (=Thinking) beinhaltet. Anders als der Name vielleicht vermuten lässt, geht es ganz entscheidend auch um das Validieren und Umsetzen von Ideen und Verbesserungen. Ein Design Thinking Loop beseht aus den Phasen: Erhebung des Status Quo >> Erforschen/Observieren/Neue Insights generieren >> Ideation >> Etwas daraus machen - Prototyp/MVP/etc. >> Validieren. Wir führen Ihr Team ins Thema Design Thinking ein und setzen am besten gleich bei einer konkreten Problemstellung an. Dies kann eine Produkt-/Service- oder Businessmodelinnovation sein , oder auch eine Visions- oder Strategiearbeit. Consulting & Design Sprints.
SCRUM
Das Scrum Framework stammt aus dem Bereich der Softwareentwicklung, eignet sich aber genauso für die Entwicklung von Produkten und Services und für die Identifikation rentabler Märkte, Technologien und Produktmerkmale. Scrum arbeitet mit kurzen iterativen Entwicklungszyklen, sogenannten "Sprints". Essentiell ist auch hier die Schaffung von Wert durch hohen Kundennutzen und einen empirischen Zugang. In Scrum gibt es definierte Rollen (Scrum Master, Product Owner, Development Team). Als Professional Scrum Master unterstützen wir Sie bei der Einführung ins Thema und bei der Implementierung in Ihrem Unternehmen. Mehr zu Scrum finden Sie hier >>
AUSGEWÄHLTE FORMATE
START-UPs
Von der Abstimmung unter Co-Foundern bis hin zur Zusammenarbeit im Team - als Workshop für Founder oder als Sparring für eure Weiterentwicklung im Team z.B. mit dem Team-Canvas.
IMPACT-TEAMEVENTS
Nachhaltigkeits-Ideen entwickeln und Pitchen am Impact-Day, Team-Workshops in der Natur, Mental-Health-Day oder gemeinsam Bäume planzen - wir entwickeln das passende Event für euch!
TEAM-WORKSHOPS
Klärung von Rollen, Verantwortungen, Kommunikationswegen, Entwicklungsbereichen, Team-Regeln und gemeinsamen Zielen z.B. mit dem Team-Canvas.
DESIGN-
SPRINTS
Anwendungsbezogenes Lernen von agilen Methoden im Team - ob mit Design-Thinking, Systems-Thinking, Behaviour-Centered DesignBiomimicry-Design
- wir kennen die beste Methode für euer Problem!